共享和烧钱大战又要来了这次轮到了迷你健身仓


-温/懒熊运动

-"分享"是今年创新圈最流行的词,尽管它只出租多次。

-由mobike和ofo发起的周期融资热潮让“共享”资本故事看起来很神奇。这两家公司每年都筹集了超过18亿美元的资金,价值超过20亿美元。新来的概念“分享充电宝藏”、“分享雨伞”和“分享篮球”.任何出现都会引起公众舆论。

这种近乎魔法的狂热,使得创意圈不想错过所有与“分享”相关的概念。

-北京一些街区新出现的共享健身商店显示出成为下一个话题的潜力。

-位于北京北四环的鲁岗嘉园社区最近看起来非常繁忙。健身爱好者胡徐灵在透明摇晃的酒吧健身房前走来走去,想着是否扫描院子试试。

-摇吧的第一个健身房位于社区广场的一侧。

-胡徐灵通常不去健身房,但他有每天在附近跑步的习惯。放置在社区里的这个装置似乎可以解决她不想在烟雾中奔跑的头痛。

“如果我能净化空气,我想我会考虑长期使用,”胡徐灵指着健身房里的空气装置说。“现在我不确定天气是否会闷。”不幸的是,由于最近下雨,社区健身仓库的供电已经停止,暂时无法使用。

江斗泽创办的摇吧健身店近日宣布,已收到个人投资者数百万元的种子轮投资。这是他们的第一个模型仓库,投入使用不到一周。

-在鲁岗嘉园,摇动酒吧不是第一个进入的健身仓库。它位于广场的对面。4平方米的跑步健身仓库比它更早进入。

据36氪星报道,共享健身仓库项目“米宝”由经纬中国、李新忠资本、和景风险投资、猎鹰资本连续两轮融资,一周内总投资数千万元,估计价值超过1亿元。

在二手房信息网站“我爱我的家人”上,鲁岗嘉园大厦的平均售价约为元。“你说这不是高档住宅区,房子值一百万元。”江杜泽告诉懒熊体育,他的网站选择有两个标准。第一个要求是有1000多个家庭,第二个是根据自己的财产资源考虑。

杜泽计划年底前在100个居民区推出摇吧,重点放在朝阳区。他在分众传媒(Focus Media)和Hot Mamas有一定的销售背景,在地产和土地推广方面积累了大量资源。目前,振动吧团队中有7人,主要从事技术研发工作,另外还有2名当地推广人员。

-摇动吧健身房约6.6平方米,高3米。它配有空调、空气净化系统、电视、供游客使用的无线网络和固定在墙上的折叠式座椅。健身仓库要大规模生产,任何环节的设置都会导致成本增加,但江斗泽认为,目前的硬件和设施都是必要的,“1-2个人可以使用,同伴可以有地方坐”。此外,每天都有定期清洁人员来清洁酒吧。江杜泽认为,用户身上的汗水和垃圾气味是不能被遗忘的。

位于朝阳区鲁岗嘉园小区的健身仓库位于广场相对隐蔽的角落。

-至于速度稍快的搜索,目前北京有10多家健身房,33,354家。尽管数量很少,但它们足以满足资本需求。寻找跑步的条件很好。分享、迷你场地、自助健身、社区场景的概念,创始人毕振来自饥饿的早期创始团队,以至于首都圈广为流传:这是一个只有PPT可用时才获得融资的初创团队。

-要找到健身房,您需要下载应用程序并用手机注册。扫描完代码后,你将被按时收费。操作和经验没有什么不同。

除了支付解锁费用的二维码之外,健身房门口还有一个纸质二维码,是工作人员设置的“嘉园群、鲁岗、米泡”。目前,第二组有40多人。一些居民的操作问题通过回答小组内的问题来解决。大多数问题集中在是否有空调上。会缺氧吗?电视是如何操作的?

-米润和建坝:孙悦在设置健身房方面没有太大区别

-这样的健身房看起来很有吸引力,但并不是所有用户都付费。健身用户姚舜禹看到健身仓库时摇了摇头。“这太荒谬了。跑步机怎么敢给仓库打电话?”他甚至接受了新连锁健身房超级大猩猩健身房的名字。

-然而,与以前的健身室或声称社区健身房全天24小时开放的项目相比,迷你健身室具有更方便的优势,允许社区用户下楼时跑步或骑自行车。

江杜泽表示,在鲁岗嘉园建立健身仓库一年的入场费为5000元,而高档住宅区的入场费已升至1万至2万元。“但也有一些社区不收费,他们认为这是对居民的一种福利,”江斗泽告诉懒熊体育(Lazy Bear Sports),一些物业会担心居民在使用过程中的安全问题。

-对于有较大年龄组的社区,安全是主要考虑因素。在高端住宅区,现有健身俱乐部已成为同类健身商店的头号竞争对手。

-然而,这些迷你健身房面临的最大挑战仍然是健身房一直试图解决的问题。

-2015年成立的超级猩猩最初是第一个健身仓库。它们有更大的面积和更多的设备,一次最多能容纳8-9人。然而,经过长时间的运营,他们逐渐减少了健身房类型的扩张,并将其转变为专注于团体课程的精品健身工作室。

一位不愿透露姓名的体育投资经理告诉懒熊体育(Lazy Bear Sports),这只超级猩猩搬家的一大原因可能仍然是在一家商店里找到利润,并长时间回到这个周期的问题。

超级猩猩健身舱里有更多的设备。

-米保现在所说的单个返回期是8-10个月,而摇晃意味着12个月。

-像其他专注于分享概念的领域一样,下一个竞争可能是“烧钱”

-莫比克和奥福之间的烧钱战争还没有结束。最近的一个例子是离线迷你KTV。2016年下半年,迷你KTV开始大规模覆盖全国。迄今为止,已有10多家公司进入市场,其中以M-bar、miniK、WOW house、miniK和Love sing为典型代表。

艾瑞咨询(iResearch Consulting)今年5月发布的《2017年中国线下迷你KTV专题研究报告》中,中国线下迷你KTV的市场规模预计在2017年达到31.8亿元,2018年增长120.4%。

-迷你KTV的进入门槛不高,模型易于复制。今年4月,米达起诉演唱米吧的朋友和其他人侵犯和剽窃米吧的外观。然而,当竞争对手众多,市场初步流行后,通过融资和烧钱迅速占领市场已成为近年来最常见的生存方式。

-这可能会再次出现在迷你健身房。

-例如,当前的搜索和运行与变更之间的功能配置几乎没有区别。在以后的时期里,更需要测试的是社区大规模推动、运作和扩展的能力。

-熠帆资本董事长吴品磊在对懒熊体育分析时提到,“按我以前投电影院的经验,4个厅的干不过16个厅的”他认为消费者并不愿意花更多时间成本在等待这件事上。

-从这个角度来说,目前在小区单独只投放的这么孤伶伶一个健身仓很可能是出于最早期吸引注意力的目的,一旦这种需求被用户行为所确认,加大投放量势在必行。

-但从另一个角度来说,从健身切入社区场景是个再合适不过的好选择。相比娃娃机和迷你KTV占据商超,共享单车争夺校园,大众健身是切入社区场景更合适不过的方式。

-这块场景之下可做的事情并不少,健身仓近乎于一个移动媒体,无论内部的电视屏还是外部的墙壁,都可以作为广告投放的场景。觅跑创始人毕振在接受36氪采访报道中,也曾表示社区场景相当于流量入口,在家庭和运动相关的品牌上均可进行营销。

-可以想见,一场由资本推动的迷你健身仓大战就要开始了。

责任编辑:李晓灵