创业中最值钱的建议,低成本创业秘诀,从两家创业公司看精益创业


因此,他们想出了一个看似愚蠢的方法:不要制作内容管理系统,也不要在现有的博客网站上发布。

他们每天发布一款产品,感兴趣的用户通过贝宝手动支付。

付款后,Groupon将手动将优惠券生成为PDF格式,并通过电子邮件发送给客户。

通过这样做,他们大大简化了流程,在早期阶段几乎不需要投资。

按照正常流程,需要几个月的工作,用这种方法可以在两三天内进行测试。

然后他们查看用户和商家对这个模型的反馈。

如果每个人都赞同这种模式,他们将根据反馈继续改进。

如果人们不同意,他们就不会这么做。

反正也没花多少时间和金钱。在另一个方向再试一次。

Groupon这是典型的精益创业。

它的方法是创造一个最小可行的产品。

首先,成本足够低。在网上发一篇免费文章要花多少钱?

其次,频率足够高。在网上发一篇文章需要多长时间?

其他人每月推出一种产品,需要几个月的时间来分析数据。

Groupon每天发布产品,每天分析数据。

第三,门槛低、灵活、启动快。只要你能上网打字,你就能发布你的产品。

以最低的成本开发最有价值的产品,直接面向用户。

通过用户反馈验证产品是否满足要求。

如果产品被用户认可,则继续优化迭代并增加投资。

如果产品不能满足市场需求,没有人付账,时间和金钱的成本也很低。

许多企业家可能听说过小步骤、快速运行和快速迭代。

这正是精益创业背后的理念。

尤其是在互联网行业,精益创业已经成为许多公司成功的法宝。

例如,Stitch Fix,一家使用算法销售衣服的市场电子商务公司。

就像Groupon一样,当我开始创业时,我几乎没有网站,更不用说任何算法了。

公司有一套记录客户电子邮件、尺寸和时尚偏好的表格。

Stitch Fix在创业时没有支付系统。消费者还通过支付平台贝宝将钱转移到Stitch Fix。

或者在一张纸上写下他们的信用卡号码,然后把它和他们不想要的衣服一起寄回去。

在以最小的成本验证了市场需求后,公司根据用户的反馈继续迭代该功能,取得了巨大的成功。

我们经常说一切都是事先做好的,但是没有预先做好任何事情,所以提前做好准备是非常重要的。

但是这个想法并不适用于创业,但可能会产生相反的效果。

许多人认为创业的目的是有一个想法,精心准备并取得成功。

事实上,创业成功率高的顺序是有想法。立即以最低成本进行测试。验证需求后,继续进行迭代改进并获得成功。

这是精益创业的理念。

每个企业家在创业前都应该掌握精益创业的原则。

这可能会让你的失败更便宜,成功更快。

我们经常看到企业家花费大量时间和金钱来创造产品。结果,没有人付账,最后不得不关门大吉。

如果他知道精益创业的想法,他可能会拯救数千万人。

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